SWOT Methode

Die SWOT Methode ist ein bekanntes Instrument für die ganzheitliche Betrachtung und Bewertung der Ist-Situation. Sie dient zur Orientierung vor und während den Veränderungen – sowohl im Unternehmen als auch im persönlichen Bereich.
 

Vorgehensweise: SWOT

Gemeinsam mit Ihrem Coach erarbeiten Sie eine Strategie für Ihr Projekt. Sie planen wo und wie Sie Ihre Energie am effizientesten einsetzen und wie sie bestmögliche Ergebnisse erzielen.

Während durch die Betrachtung des Inneren die individuellen Stärken (Strength) und Schwächen (Weakness) herausgearbeitet werden, dient die Prüfung von Chancen (Opportunities) und Risiken (Threats) der Feststellung äußerlicher Umstände.

Basierend auf dieser ganzheitlichen Betrachtung der SWOT-Methode können Entscheidungen getroffen werden.
 

Beispiel SWOT-Methode:

Einer unserer Kunden stellte ein Produkt für die Sanierung von Rohrleitungen her. Er bemerkte, dass sein Marktanteil in den vergangenen fünf Jahren stark zurückging. Der Grund für den Rückgang sah er in dem wachsenden Wettbewerbsdruck aus China.

Als wir unsere Tätigkeit in dem Unternehmen aufnahmen haben wir zunächst eine SWOT-Analyse durchgeführt. Das hier dargestellte Ergebnis ist mit Rücksicht auf den Kunden stark vereinfacht:

 

Optimierungsmaßnahmen:

  • Modernisierung des Maschinenparks zur Steigerung der Produktionseffizienz und Mitarbeiterzufriedenheit sowie der Erweiterung der Produktionsmöglichkeiten
  • Ausbau der Manufakturtätigkeit (der Preiskampf bei Standardware konnte und wollte nicht gewonnen werden, deshalb Stärken stärken!)
  • Entwicklung neuer Produkte in Zusammenarbeit mit den Kunden

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