Seminar: Grundlagen der Mitarbeiterführung 2018

Ein Erste-Schritte Seminar zur erfolgreichen Personalführung in Hamburg

Sie bereiten sich auf eine Führungsrolle vor oder stecken schon mitten in dieser verantwortungsvollen Position – herzlichen Glückwunsch! Als Führungskraft oder Mitglied im Management ist man neben den Vorzügen auch oftmals Schwierigkeiten und hohen Anforderungen ausgesetzt. Wir lassen Sie nicht einfach ins kalte Wasser springen, sondern begleiten Sie mit diesem Seminar professionell auf Ihren ersten Gehversuchen auf diesem Neuland und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen relevante Themen für Führungskräfte. Da gute Führungskräfte nicht einfach vom Himmel fallen, klären wir in diesem Seminar all Ihre Fragen der Grundlagen rund um das Management und die Mitarbeiterführung, reflektieren Ihr Führungsverhalten und bereiten Sie nachhaltig und zielgenau auf die neuen Aufgabenfelder Ihrer Karriere und den passenden Führungsstil vor. Für einen reibungslosen Einstieg in die Mitarbeiterführung vermittelt Ihnen der Trainer außerdem moderne Instrumente, Methoden und Techniken, die auf Ihren Arbeitsalltag abgestimmt sind. Kurzum: Wir unterstützen Sie dabei, erfolgreich, professionell und sicher zu führen.

 

Warum Seminare zur Mitarbeiterführung? Weil Sie wichtiger sind, als Sie glauben!

Führungskräfte sind bedeutsame Multiplikatoren in jedem Unternehmen. Die Qualität der Führungsarbeit hat unmittelbaren Einfluss auf den Unternehmenserfolg. Neben der Verantwortung für strategische und finanzielle Entscheidungen, sind Sie auch Manager und Leitfigur für Ihre Mitarbeiter oder Businesspartner. Angesichts der Flexibilität der Arbeitswelt spielen die Prinzipien guter Führung auch bei der Schlüsselkompetenz Kommunikation im Kontakt mit Kunden oder Zulieferern über verschiedenste Medien eine tragende Rolle. Eine Zukunftsorientierung ist auch im Jahr 2018 unabdingbar, wenn Sie den Anforderungen aus dem Management, Ihrer Vorgesetzten und der Wirtschaft gerecht werden wollen. Und ganz wichtig: gute Führung beginnt mit Selbstführung. Also mit der Kompetenz, das eigene Handeln und Denken so zu reflektieren und anzupassen, dass selbstgesetzte Ziele erreichbar werden. Wichtige Themen sind dabei auch Selbst- und Zeitmanagement. Deswegen setzen unsere Seminare direkt dort an, wo Ihre Stärken ein wenig Anschub benötigen. Wir steigern Ihre Kompetenzen und ebnen Ihren Weg zum souveränen und authentischen Führen, damit sie mit dem richtigen Schwung aus dem Seminar in die Führungstätigkeit und das Management starten können. Mit modernsten Konzepten und Methoden auf dem Stand von 2018 führen wir Sie in Richtung Zukunft.

 

Mitarbeiterführung und Motivation – Führungskräfte bekommen das Team, das sie verdienen

Wer schlechte Führungsarbeit betreibt, wird mit dem Resultat eines unmotivierten, leistungsschwachen, konfliktbehafteten Teams belohnt. Wer wiederum weiß, wie gute Führung funktioniert, treibt seine Mitarbeiter zu Höchstleistungen an, erfreut das Management und der Erfolg wirft letztlich wieder ein gutes Licht auf Sie und Ihre Arbeit. Nicht nur ihre eigene Motivation ist ausschlaggebend, sondern auch, wie sie Ihre Mitarbeiter motivieren. Damit Sie im Sonnenschein statt auf der Schattenseite stehen, vermitteln wir Ihnen im praktischen Training Tipps und Tricks der Führung sowie Techniken und Methoden, um direkt im Anschluss an das Seminar Ihr Team so gut werden zu lassen, wie Sie es verdienen.

 

Tipps zur Mitarbeiterführung – Gute Führung ist kein Talent, sondern erlernbar

Führungskräfte haben eine anspruchsvolle Aufgabe, die sich durch technologischen Fortschritt, Globalisierung, Diversität, Fachkräftemangel, Digitalisierung und sozialen Wandel in ständiger Bewegung befindet. Um mit den vielfältigen Veränderungen in der Arbeitswelt Schritt halten zu können, benötigen Sie neben Fachkenntnissen auch besondere soziale Fähigkeiten und methodische Kompetenzen. In den seltensten Fällen wird dieses Handwerkszeug für eine gute Mitarbeiterführung an der Universität oder in der Ausbildung gelehrt, weswegen wir Ihnen all unser Fachwissen über moderne Führung auf dem Stand von 2018 zur Verfügung stellen und im Seminar auf Ihre Führungstätigkeit abstimmen. Die Inhalte werden anhand geeigneter Fallbeispiele und realer Probleme aus Ihrem Berufsalltag vermittelt. Somit können Sie sich in allen Situationen mit dem Gelernten identifizieren und nehmen wertvolle Tipps mit.

 

Sozialkompetenz als Schlüssel zum Erfolg – eines der Instrumente der Mitarbeiterführung

In Ihrer neuen Führungsrolle tritt das operative Tagesgeschäft in den Hintergrund und die Messbarkeit von Zielen ist zwar weiterhin etabliert, gilt jedoch nicht mehr als Schlüsselelement der Führungskraft. Personalführung bedarf einer Vielfalt unterschiedlicher Fähigkeiten aus den Bereichen Fachkompetenz, Sozialkompetenz, Methodenkompetenz sowie persönlicher bzw. Selbstkompetenz. Mit dem auf die Mitarbeiterführung verschobenen Fokus wird die Sozialkompetenz zu Ihrer wichtigsten Fähigkeit. Dieser wird auch aus Sicht von Mitarbeitern große Bedeutung beigemessen, wenn es um die Top-Qualitäten der Führungskraft geht. Unsere Seminare unterstützen Sie während des Trainings dabei, Ihre sozialen Kompetenzen zu entfalten und Ihrer neuen Tätigkeit entsprechend auszubauen.

 

Wir fördern Ihre Entwicklung, Sie die Ihrer Mitarbeiter – per Seminar zur Führungskraft

Auf Sie werden organisatorische und strategische Aufgaben in der Personalentwicklung unterschiedlichster Menschengruppen zukommen. Insbesondere am Anfang einer Führungskarriere liegt der Hauptfokus auf der Persönlichkeitsentwicklung. Die Informationen um die Anwendermöglichkeiten können Sie auch nutzen, um Ihre Mitarbeiter zu pushen und zu motivieren. Gute Führung bedeutet nämlich auch, dass Sie die Potenziale Ihrer Mitarbeiter identifizieren und fördern und somit Ihr Team voranbringen. Um mit diesen Ressourcen verantwortungsvoll umgehen zu können, benötigen Sie effiziente und erprobte Steuerungsinstrumente. Diese geben wir Ihnen im Seminar samt aller Grundlagen an die Hand und stellen sie anhand Ihrer eigenen Persönlichkeit und Ihrer Praxisfälle auf die Probe.

 

Es gibt nicht die eine Definition von Mitarbeiterführung – bei uns stehen Sie im Mittelpunkt

Führungskräfte müssen sich nicht nur Gedanken um die Ziele der Mitarbeiter, den Erfolg im Unternehmen und das Wohlergehen des Teams machen. Die Hauptverantwortung liegt darin, sich über das eigene Handeln, Verhalten, die Kommunikation und das Wirken bewusst zu sein, um souverän eine führende Vorbildfunktion einnehmen zu können und auch in der Gesprächsführung gelassen zu wirken. Sicherheit in der neuen Führungsrolle zu erlangen bedeutet, dass Sie einiges über sich selbst und Ihre Persönlichkeit lernen, Ihre Ressourcen erkennen und Techniken zur Reflexion erwerben. Wir statten Sie im Seminar und Coaching mit dem nötigen Rüstzeug aus und erarbeiten mit Ihnen nachhaltige Strategien, die Sie erfolgreich durch die Anfänge Ihrer neuen Position führen.

 

Ein breites Spektrum an Möglichkeiten in Kursen zur Mitarbeiterführung

Unsere Methoden und Inhalte richten sich nach Ihren Themen. Mögliche Inhalte der Seminare können sein:

 

Neu in der Führung:

  • Vom Kollegen zur Führungskraft – neue Aufgaben und Erwartungen
  • Persönlichkeit und Führungsverhalten
  • Komplexität meistern
  • Selbstmarketing und Selbstmanagement
  • Die Vorbildfunktion der Vorgesetzten – Dos and Don‘ts
  • Verantwortung übernehmen und delegieren – zwischen Kontrolle und Vertrauen
  • Überzeugende Führung in der Sandwichposition zwischen Geschäftsführung und Team
  • An der Spitze ist es einsam – zwischen kollegialer Nähe und professioneller Distanz

 

Rund um die Führung von Mitarbeitern

  • Kommunikation in der Führung
  • Interkulturelle und diverse Zusammenarbeit
  • Gruppendynamik erleben und steuern
  • Virtuelle Teams
  • Konflikte deeskalieren und bearbeiten
  • Emotional intelligent führen
  • Feedbackkultur – zwischen Kritik, Wertschätzung und Motivation
  • Steuerungselemente Mitarbeitergespräche / Zielvereinbarungen

 

Führungsinstrumente und hilfreiche Methoden:

  • Führungsaufgaben und -instrumente
  • Zeit für Veränderungen: Change – Management
  • Matrixstrukturen
  • Grundlagen Arbeitsrecht
  • Führungskraft in der Arbeitswelt 4.0
  • Agile Führung
  • Kollaboratives Arbeiten
  • Transformationales Führen

 

Die Mischung macht das Gift

Durch den Mix aus Theorieimpulse, Training der Grundlagen, Praxisübungen, persönlichen Fallbearbeitungen und Coaching regen wir Ihren Lern- und Entwicklungsprozess während unserer Seminare optimal an. Dabei erfahren Sie, wie Sie Ihr Persönlichkeitsprofil als Führungskraft stärken, bewusst Ihr Führungsverhalten steuern können und wovon Ihre Kommunikation bestimmt wird. Sie lernen im Seminar, Ihre Stärken zu nutzen, die Schwächen effektiv zu bearbeiten und wie Sie dieses Wissen wirkungsvoll auf Ihre Mitarbeiter übertragen können.

 

Die Krux mit der Selbstwahrnehmung

Andere erfahren nur einen Bruchteil über Ihre Person, Sie wissen aber auch nicht alles. Zwischen Selbst- und Fremdwahrnehmung können manchmal ganze Ozeane liegen. Daher ist es gut, einen Einblick in die Außensicht zu gewinnen, um sich selbst realistischer reflektieren, Verhaltensweisen unseres Gegenübers besser deuten und im eigenen Handeln transparenter sein zu können. Damit Sie aus Ihrer Weiterbildung den größten Nutzen schöpfen, arbeiten wir mit den Methoden des Video-Feedbacks, Johari-Fensters und Reflecting Teams, um Ihre Puzzleteile der Stärken und Schwächen bis in die kleinsten Details für Sie sichtbar und somit änderbar zu machen.

Sie besuchen dieses Seminar wenn Sie…

  • Neu in einer Führungsposition sind und sich nachhaltig auf die Aufgabe vorbereiten möchten
  • Bereits Führungserfahrung haben, Ihnen aber ein Teil des Handwerkszeugs fehlt
  • Die Sandwichposition zwischen Fachkräften und der Unternehmensführung Ihnen „Bauchschmerzen“ bereitet.

 

  • Individuelle Vorbereitung durch unseren Bedarfsfragebogen
  • Intensivseminar mit nur 4 Teilnehmern und Top-Trainer!
  • Persönliches Follow-Up-Coaching für die gelungene Integration in den Alltag
Seminardauer: 2 Tage / 10-17 Uhr
Teilnehmerzahl: Max. 4 Personen
Preis: 1195 Euro zzgl. MwSt.*
Pdf- Download: Mitarbeiterführung
  • Die eigene Rolle als Führungskraft zu bestimmen
  • Die Technik des Feedback als Führungsinstrument zu nutzen
  • Führungsstil und die eigene Identifikation
  • Selbst- und Fremdmotivation (wie erkenne und aktiviere ich die individuellen Antreiber)
  • Mitarbeitergespräche effektiv zu führen
  • Mitarbeiterführung durch Ziel- und Leistungsvereinbarungen
  • Work-Life-Balance

Termine 2018

Hamburg 15.01.2018 – 16.01.2018 buchen
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Teilnehmerstimmen

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Konrad S. Stadtwerke Neustadt GmbH

Ein Seminar mit nur vier Teilnehmern ist äußerst lernintensiv und anstrengend. Meine Themen wurden vom Trainer individuell bearbeitet und von den anderen Teilnehmern hervorragend unterstützt. Sehr empfehlenswert und vor allem ein echter Mehrwert.

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A. Ulfikowski Brunel GmbH

Der Trainer hat meine Bedürfnisse und Engpässe sehr schnell erfasst und auf den Punkt gebracht. In Lösungen zu denken hat in der Zusammenarbeit mit Ihm etwas spielerisches. Mit vielen neuen Sichtweisen und einem guten Plan mein Umfeld zu gestalten gehe ich in den Alltag zurück. Danke!

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M. Bolten VT Etiketten

Neue Sichtweisen und viel Praxis machen dieses Training zu dem Besten was ich je erlebt habe. Das anschließende Telefoncoaching hat mir bei einem aktuellen Fall sehr geholfen. Vielen Dank!!

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Frank W. Bronzel GmbH

Ein Seminar für Führungskräfte, das zum Nachdenken anregt und Klarheit verschafft. Ich habe in den zwei Tagen viel gelernt und freue mich auf meine neuen Projekte. Eine absolute Empfehlung!

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C. Pauli WEINMANN Emergency Medical Technology GmbH + Co. KG

Das Seminar „Erfolgreiches Change Management durch Klare Kommunikation“ war ein echter Erfolg. Wir sind intensiv in die bereits vorhandene Planung meines Projektes eingestiegen und haben konkrete Planungen für meine nächsten Handlungen entworfen. Ich fühle mich gut auf die kommende Veränderung vorbereitet.

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G. Stapelfeld Rickmers Shipmanagement GmbH

Sehr anstrengend und intensiv. Genau das was ich gebraucht habe, weil ich schnell für meine neue Aufgabe als Führungskraft vorbereitet werden musste. Erstklassig!

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